با گسترش بیزینس کوچینگ ابهاماتی در خصوص تفاوت کوچینگ و مشاوره به میان می آیند. برخی بر این تصورند که مربیگری بیزینس و مشاوره هر دو یکی هستند.

اما واقعیت این طور نیست. امروز با شما همراه خواهیم شد و به بررسی تفاوت های این دو می پردازیم.

مهم نیست کسب و کار شما کوچک باشد یا بزرگ. نقش اصلی و عملکرد اصلی کوچ و مشاور در اصل یکی است و با بزرگ تر شدن کسب و کار تنها وظایف هر کدام بیشتر و تخصصی تر می شود.

کوچ و مشاور حتی در اهداف خود با هم متفاوت هستند. به قطع، چگونگی دستیابی به این اهداف متفاوت خواهد بود.

پس با این وجود آیا برای کسب و کار خود هم به مربی و هم مشاور نیاز است؟ آیا هر یک می توانند کارهای دیگری را بر دوش گیرند و استخدام تنها یک فرد برای دو کار ممکن پذیر است؟

ابتدا با ما همراه باشید و نگاهی به مفهوم اصلی Business Coaching و مشاوره داشته باشیم.

بیزینس کوچینگ چیست

پیش تر مبحث کلی مربیگری بیزینس را معرفی کردیم. اکنون پیش از این که به تفاوت کوچینگ و مشاوره بپردازیم، ابتدا لازم است به طور خلاصه با تعریف بیزینس کوچینگ آشنا شوید.

مرتبط: بیزینس کوچینگ چیست؟ هرآنچه که باید بدانید

این کار به نوعی آماده سازی کسب و کار برای رسیدن به اهداف خود و گام نهادن به سوی پیشرفت است.

کوچینگ با بررسی موارد بسیار و راه های پیشرفت، و با در نظر گرفتن پتانسلی ها، انگیزه ها و اهداف، کار را به جلو به پیش می برد.

بیزینس کوچ تمامی کارها و فعالیت ها را هدایت می کند پس مسئول نتیجه کار است؛ خواه نتیجه مثبت باشد یا منفی.

مشاوره بیزینس چیست

اکنون که با تعریف بیزینس کوچینگ آشنا شدیم. برای پی بردن به تفاوت کوچینگ و مشاوره باید تعریفی از مشاوره بیزینس نیز ارائه دهیم. مشاوره با بررسی راه ها و امکانات پیش رو، به صاحبین مشاغل پیشنهادهایی را ارائه می دهند.

نتیجه گیری تصمیم ها هرگز بر عهده مشاور نیست پس او هیچ مسئولیتی در قبال نتیجه کار ندارد.

مشاور شما در در زمینه مسائلی همچون سرمایه گذاری، گسترش کسب و کار و مقایسه راه های پیش رو شما را یاری کی کند.

مشاوره بیزینس به نوعی گرداوری داده ها در ارتباط با مسائل و حیطه کاری و بررسی تفاوت ها و ویژگی های هر یک از راه ها به منظور انتخاب بهترین است.

یک مشاور خوب دید انتقادی به مسائل دارد. دانش او در زمینه های مختلف مربوط به حیطه کاری بالا است.

همچنین هنگام استخدام نیرو یا گسترش کسب و کار، یک مشاور خوب قادر به بررسی پروفایل اعضا یا امکانات پیش رو و معرفی بهترین و کارامدترین است.

اهداف؛ اصلی ترین تفاوت کوچینگ و مشاوره

در یک بیزینس اهداف کوچ و مشاور با هم متفاوت هستند. هر یک با توجه به وظایفی که دارند اهداف متفاوتی را به پیش می گیرند.

برای درک بهتر تفاوت کوچینگ و مشاوره بهتر است اهداف یک کوچ خوب را برشماریم:

• حمایت افراد؛
• شناسایی نقاط ضعف و کمک به تغییر آن ها؛
• تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت و کمک به رسیدن به آن ها؛
• تقویت کار تیمی؛
• ارزیابی پتانسیل افراد و ایجاد انگیزه برای کار؛
• رساندن افراد به اهداف کاری،

حال آنکه اهداف یک مشاور ارتباط خوب با اعضا، حل مشکلات، بررسی فرضیات و احتمالات ممکن، تصمیم گیری موثر است.

مشاور با توجه به اهدافی که شما برای شرکت و کسب و کار خود در نظر دارید، به شما در تصمیم گیری درست یاری می رساند.

تفاوت کوچینگ و مشاوره در پیشبرد اهداف

با توجه به اهداف متفاوتی که کوچ و مشاور دارند، به طور قطع روش های پیشبرد متفاوتی نیز دارند.

چگونگی پیشبرد اهداف در بیزینس کوچینگ

یکی از نکاتی که می تواند نشان دهنده تفاوت کوچینگ و مشاوره باشد روشی است که از سوی مربی کوچینگ برای پیشبرد کار به کار گرفته می شود. بیزینس کوچ پیش از هر چیز نقاط ضعف و قوت افراد و کسب و کار را می یابد و با تمرکز بر آن ها برنامه ای برای رسیدن به موفقیت تنظیم می کند.

سپس افراد را برای رسیدن به اهداف آموزش می دهد و انگیزه لازم را در آن ها پرورش می دهد.

بیزینس کوچ تلاش می کند حداکثر رضایت لازم را کسب کند. به این منظور گاه او با تک به تک اعضا، کارکنان و گاه مشتریان هم صحبت می شود.

با کمک بیزینس کوچ میزان موفقیت به شدت افزایش می یابد چرا که شما طی مسیر آموزش دیده و با آگاهی کامل و تکیه بر توانایی ها و پتانسیل های موجود به جلو حرکت می کنید.

چگونگی پیشبرد اهداف در مشاوره

مشاوره شما را آموزش نمی دهد و تنها راه ها را بررسی می کند. او با بررسی و سنجش هر راه، میزان موفقیت در هر یک را تخمین می زند.

با کمک مشاور احتمال خطا و تصمیمات نادرست کاهش می یابد.همچنین مشاور به شما در برنامه ریزی بهتر یاری می رساند.

در نهایت استخدام بیزینس کوچ یا مشاور؟

شاید در نگاه اول مشاوره و بیزینس کوچینگ یکسان به نظر آیند اما در حقیقت این دو متفاوت از هم هستند. تفاوت کوچینگ و مشاوره در تمامی وظایف، اهداف و عملکردهای آن هاست.

هر یک از مشاورین و کوچ ها برای رسیدن به جایگاه خود آموزش دیده و در کار خود خبره هستند.

یک مشاور هرگز قادر نخواهد توانست راه های رسیدن به هدف را به شما آموزش دهد. او یک مشاور است و نه یک مربی.

مشاور گاه به نصیحت شما می پردازد حال آن که بیزینس کوچ خود مسئول نتایج به دست آمده است.

یک مشاور راه های پیش رو را به شما نشان می دهد. یک بیزینس کوچ در کنار شما در مسیر درست گام بر می دارد و آموزش های لازم را به شما می دهد تا موفقیت شما را تضمین کند.

شاید برخی از بیزینس کوچ ها قادر به ارائه مشاوره باشند، اما برای عملکرد و موفقیت بهتر فعالیت تیمی و در کنار هم مشاور و کوچ نتایج بهتری را به ارمغان خواهد آورد.