جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره ها

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:120)

  • 09937825694
  • info@youbaan.ir
youbaan-logo
  • خانه
  • دوره ها
  • کتاب صوتی
  • رادیو یوبان
  • یوسف شکیبان
  • درخواست مشاوره
  • آشنایی با یوبان
    • بنیانگذار آکادمی یوبان
    • درباره تیم یوبان
    • تماس با یوبان
    • همکاری با ما
0
شروع کنید
  • خانه
  • دوره ها
  • کتاب صوتی
  • رادیو یوبان
  • یوسف شکیبان
  • درخواست مشاوره
  • آشنایی با یوبان
    • بنیانگذار آکادمی یوبان
    • درباره تیم یوبان
    • تماس با یوبان
    • همکاری با ما

وبلاگ

یوبان > بلاگ > بیزینس کوچینگ > مدیریت > 6 ایده مدیریتی برای آموزش کارمندان

6 ایده مدیریتی برای آموزش کارمندان

1399/09/23
رایگان، مدیریت

خیلی از ما آگاهانه یا ناخودآگاه دانشمان بی استفاده باقی می ماند و چشم خود را روی ایده های نو می بندیم و ایده ها را فقط برای تازه کارها می دانیم پس شروع می کنیم به ندیده گرفتن مشتریان چون فکر می کنیم آنها خود به سراغ ما می آیند. حرفـه ای هــا چــه می کننــد؟

آنها هر روز به یادگیری و آموزش دیگر افراد می پردازند.
1) شنیدن و یادگیری همراهند: ما از طریق گوش دادن یاد می گیریم، درست، اما گوش دادن موثر کار دشواری است. به آنچه چشمان طرف مقابلتان می گوید گوش دهید و برای رسیدن به نتایج بهتر سوال کنید. از طریق شنیدن نشانه های عمل کردن را دریافت کنید و به این ترتیب به موفقیت می رسید. به چه کسی باید گوش دهیم؟به همه گوش دهید و یاد بگیرید، چشم ها و گوش هایتان را به روی ایده ها باز کنید. از کجا یاد بگیریم؟از همه جا، از یک دانه شن یا یک دانه گندم. هنگام دستیابی به دانش آنچه مورد نیازتان است نگه دارید و آنچه لازمتان نیست دور بیاندازید . کِی یاد بگیریم؟همیشه. حتی موقعی که خوابید، قبل از خواب به افکار خوب و مثبتی که دارید فکر کنید.
مدیریت یک هنر است نه فقط یک علم. بناراین هر یک از کارمندانتان را بر این اساس آموزش دهید. در واقع همه یا دانش آموز و یا معلمند. هنگامی که به یک نفر آموزش دهید به همه آموزش داده اید.
2) ضرورت آموزش: یک آموزش دهنده مهارت شغلی خود را به دیگران آموزش می دهد، شاید اعتقادی به آموزش نداشته باشید اما هر روز نهاد های کوچک، بزرگتر می شوند. موقعیتی پیش آمده که معلمان دیروز، امروز نمی توانند درس بدهند. یک معلم حرفه ای بیشترین تلاش خود را برای تعلیم صحیح خواهد کرد.
الف- مراقب افکار خود باشید: سود آوری هر برنامه ی آموزشی به فکر مثبت رئیس، معلم و دانش آموز بستگی دارد. لحن صدای شما و برق چشمانتان نظر و فکرتان را به علم آموز منتقل می کند. اطمینان بدهید که تک تک آنها در موفقیت شرکت موثر خواهند بود.
ب – اثر ناخودآگاه: این یک اصل مهم در روابط انسانی است:  مراقب افکارت باش که گفتارت می شود، مراقب گفتارت باش که رفتارت می شود، مراقب رفتارت باش که عادتت می شود، مراقب عادتت باش که شخصیتت می شود، مراقب شخصیتت باش که سرنوشتت می شود.
ج – کارهایی که مربی باید بکند: آموزش به قدری به تمرین درست نیاز دارد. مربی باید یادش باشد که منظور از انگیزه دادن، همان انگیزه دادن به خود است. تنها برنامه های آموزشیِ خلاق موثرند. آموزش باید به هدف تلاقی ذهن مربی و دانش آموز برسد.
مربی باید با ایجاد جوِ اظهار نظر، بدون ترس از انتقاد، دانش آموزان را به بحث وادار کند. مربی هرگز نباید ناامید شود.

3) آموزش معجزه نمی کند: اما می تواند پیش زمینه ای برای کارایی بهتر باشد. این که ندانستن به شما آسیب نمی رساند اشتباه است. آنهایی که بیش از بقیه می دانند درآمد بیشتری دارند. برای به کار گیری دانش در خدمت خود احتیاج به آموزش و دوره های آن دارید تا فرصتی برای یادگیری به دست آورید. آموزش یک راه حل سریع نیست، یک فرآیند کند است که در طی آموزش به دانسته ها افزوده می شود. اگر با ذهنی رها از پیش داوری، یادگیری را ادامه دهید، شاید مدت زمان آموزشی تقلیل یابد. تمرین به شما کمک می کند تا زودتر سازگار شوید.

مربی به ابزار خوب نیازمند است

الف- پوستر: پس از هر سخنرانی گفته را از طریق یادداشت دوره کنید. آنها را تایپ کرده و به کارمندان بدهید، از آنها نظر بخواهید، بهترین نظر ها را اعمال کنید و بعد پوستر را طراحی کنید. اکنون این پوستر برای آموزش مناسب است. یک پوستر خوب همیشه در حال تکامل است. هر مربی باید از لوازم صوتی و تصویری جهت آموزش بهتر استفاده کند.
یک وسیله ی صوتی تصویری اثر سه بعدی دارد: دانش آموزان می شنوند، می بینند، تجربه می کنند و… .در آموزش ویدئویی محدودیتِ انعطاف وجود دارد اما با اسلاید انعطافِ نامحدود به وجود می آید. ما 20% آنچه را می شنویم و 40% آنچه را می بینیم به خاطر می سپاریم اما اگر هر دوی اینها با هم اعمال شوند 80% مطلب را به خاطر می سپاریم.
ب – نقش بازی کردن: برای فهمیدنِ بیشتر، از دانش آموزان استفاده کنید. اگر آنها به صورت طبیعی (در قالب روزانه ی خود) در نقش هایشان حاضر شوند بهتر است. می توانید از اجرا ها فیلم گرفته و در آخر جلسه پاک کنید.

4) آموزش سرمایه گذاری است:

 الف – از بی نظمی بپرهیزید: برنامه آموزشی باید از پیش تعیین شده باشد. وقتی می گویید و عمل نمی کنید کارمندان تصور می کند نمی خواهید برنامه ی آموزشی را اجرا کنید و احترام شما کم می شود. یک تقویم زمانی یک ساله جهت آموزش داشته باشید. جلسات باید به اندازه ی کافی برگزار گردنند.
ب – آموزش یک کار تفریحی نیست: مربی می توانید به بهترین وجه درس بدهد اما اگر شاگرد گوش ندهد او را تشویق به گوش دادن کند. باید یاد داشته باشد چطور آموزش دهد.
ج – خوب آماده شوید: اگر نتوانستید زود آماده شوید نه بگویید و نپذیرید و اگر پذیرفتید به قیمت شب بیداری هم که شده خود را برای ارائه ی جلسه ی خوب آماده کنید. یادتان باشد که آبروی آدم مهم است مخصوصا برای مربی. کاری نکنید که بعداً مجبور به عذرخواهی شوید. در کلاس همه به انتظار یادگیری نشسته اند اگر وقت اضافه آوردید با قصه و لطیفه آن (وقت) را پر نکنید. از حضار بخواهید کمکتان کنند مثلا از تجربه های آنان در موفقیت استفاده کنید.
د- لطفا خسته نباشید: این باعث از دست رفتن وقت و خستگی دانش پذیران می شود. از تخته استفاده نکنید، وقتی که روبروی تخته می ایستید (برای نوشتن) آنها نمی شنوند. اگر ارتباط چشمی لحظه ای از بین برود آنها دیگر شما را نمی بینند. اگر لازم است چیزی یادداشت کنید روی کاغذ بنویسید و به دیوار نصب کنید. البته راه های بهتری هم هست (بیاندیشید). به آنها نگاه کنید، طوری صحبت نکنید که انگار دوست دارید بحث زودتر تمام شود. با لحن یکنواخت صحبت نکنید. اگر صحبت خوبی برای آنها ندارید اصلا چیزی نگویید.

5) جلسه آموزشی را به یاد ماندنی برگزار کنید :
الف- آنچه را که لازم است به آنها بگویید.

ب – آنچه را که لازم است نشان دهید(مثلا روش تجارت). 

ج – بگذارید آموخته ها را عملاً تجربه کنند.

د- آنقدر پی گیری کنید تا مطمئن شوید به آموخته هایشان عمل می کنند.

6) با اقتدار ظاهر شوید.

  • وظیفه ی سه دقیقه ی اول : حتما لباس خوب بپوشید و غیر رسمی نباشد.سر وقت کارتان را شروع کنید.اگر منتظر کسانی باشید که دیر آمده اند، افرادی که زود آمده اند از دفعه ی بعد دیر می آیند. کم کم روش شما دست آنها می آید. آنچه در سه دقیقه ی اول می گویید باعث ارتباط و درک مقابل بین شما و آنها می شود. محکم حرف بزنید هرگز صحبت را با عذرخواهی شروع نکنید. مطالب بااهمیت را مطرح کنید. تقلید نکنید و خودتان باشید. روش هایتان را تکامل بخشید. موفقیت فرمول ساده ای است: نهایت سعی خود را بکنید شاید مورد قبول واقع شوید.

  • یک مایل بیشتر جلو روید: برای به یاد ماندنی شدن، پاداشِ منحصر به فرد در نظر بگیرید. هر کار خلاقانه ای که می توانید انجام دهید تا نشان دهد که شما یک قدم به جلو رفته آید. آموزشی که تغییر به وجود نیاورد مثل چتر نجاتی است که هنگام برخورد با زمین باز می شود.

  • پی گیری نتایج یک ضرورت است: پی گیری در آموزش مهمتر است و این چیزی نیست که بلافاصله نتیجه اش را ببینید. پی گیری نتایجِ آموزشِ شرکت کنندگان می تواند وسیله ای برای فهم این باشد که چه روشی خوب است و چه روشی باید بهتر شود.
دانلود PDF
برچسب ها: محتوای متنی مدیریتمدیریت
قبلی اشتباهات رایج مدیریت در مدیران تازه وارد
بعدی ابزارهای مدیریت وفاداری (Loyalty Management Tools)

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو
جستجو برای:
حرفی با شما

امید نیروی محرکه و بیداری قدرت درون شماست. بدون امید، هیچ اثری پدید نمی آید. امید، کلید منبع عظیم انرژی درونی هر انسانی ست و از آنجائیکه وجود مقدس هر انسانی، شایستگی رشد، کشف و به فعلیت رساندن نیروی شگفت انگیز درونی خویش را دارد، ما به رسالت خودمان که دمیدن امید و ایجاد انگیزش در زندگی انسان هاست افتخار کرده و در این راستا هرچه در توان داریم، در طبق اخلاص تقدیم حضور ارزشمندتان می کنیم. باشد که در این مسیر باهم افزایی قدرت یکدیگر، اثرات شگرفی در زندگی انسان های بیشتری پدید آوریم. دستتان را برای همدلی و همکاری به گرمی می فشاریم.  تیم یوبان

دسته بندی مطالب
  • آکادمی ها (2)
  • بیزینس کوچینگ (219)
    • بازاریابی (14)
    • برندینگ (18)
    • پرسنال برندینگ (7)
    • تبلیغات (23)
    • توسعه کسب و کار (47)
    • فروش (45)
    • فن بیان (8)
    • مدیریت (45)
  • پادکست صوتی (3)
  • تبلیغات (1)
  • خلاصه کتاب صوتی (62)
  • دسته‌بندی نشده (5)
  • دولت (1)
  • رادیو یوبان (21)
    • داستان (3)
    • شعر (18)
  • رایگان (380)
  • زندگی دانشگاهی (1)
  • طراحی (2)
  • کسب و کار (2)
  • لایف کوچینگ (179)
    • امید و انگیزش (99)
    • ثروت (25)
    • زندگینامه افراد موفق (15)
    • سبک زندگی (1)
    • مهارت های فردی (40)
  • مدرسه (1)
  • موسیقی (1)
  • ویدئو (3)
  • ویژه (72)
  • یوسف شکیبان (45)
    • استعداد (4)
    • ایده پردازی (4)
برچسب‌ها
آنتونی رابینز [Tony Robbins] (4) افراد موفق (8) امید و انگیزش (44) بازاریابی (7) برایان تریسی [Brian Tracy] (6) برندینگ (13) بیزینس کوچینگ (5) تبلیغات (22) ترجمه شده (62) توسعه کسب و کار (21) ثروت (16) حافظ (5) خلاصه کتاب صوتی (62) دوره (5) فروش (22) قالب (5) محتوای متنی افراد موفق (4) محتوای متنی امید و انگیزش (20) محتوای متنی برندینگ (9) محتوای متنی تبلیغات (16) محتوای متنی توسعه کسب و کار (15) محتوای متنی ثروت (10) محتوای متنی فروش (12) محتوای متنی مدیریت (15) مدیریت (26) مهارتهای فردی (8) وردپرس (6) ویدئو افراد موفق (4) ویدئو امید و انگیزش (23) ویدئو امید و انگیزش یوسف شکیبان (6) ویدئو برندینگ (4) ویدئو تبلیغات (4) ویدئو ثروت (4) ویدئو فن بیان (3) ویدئو مدیریت (4) ویدئوهای یوسف شکیبان (6) ویدئو پرسنال برندینگ (4) پادکست فروش (11) پادکست مدیریت (6) پادکست مهارتهای فردی (4) پادکست مهارتهای فردی یوسف شکیبان (4) پادکست یوسف شکیبان (29) پرسنال برندینگ (7) کلیپ انگیزشی (23) یوسف شکیبان (43)
تماس با ما

برای تماس با ما در صورت داشتن هرگونه مشکل، انتقاد و پیشنهاد می توانید از طریق راه های زیر با ما در تماس باشید.

Telegram :  @youbaansupport

WhatsApp: 09937825694

E-Mail: info@youbaan.ir

یــــــــوبانــــــــــــ

Instagram Telegram Whatsapp Youtube
دسترسی سریع
  • صفحه نخست
  • بلاگ
  • فروشگاه
  • تماس با ما
راهنمای خرید
  • آموزش خرید دوره
  • نمادهای الکترونیکی
  • پیگیری سفارش
دسته بندی ها
  • طراحی وب
  • عکاسی
  • بورس
  • فن بیان
logo-samandehi
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://youbaan.ir/?p=7977
ورود به سیستم ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده به آن را تایپ کنید
ارسال
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره شما ارسال می شود
ادامه دهید
Proceed With WhatsApp
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

Logo-En-Mni-min-1
  • 5694 782 0993
  • info@youbaan.ir